Con motivo de la XVI visita de trabajo al desarrollo del programa de producción de materiales de construcción a los territorios del país, con la participación de la Dirección General de la Vivienda se estará evaluando el cumplimiento de los objetivos del Programa de la vivienda mediante indicadores.
1. Subprograma de Gestión de la Producción están:
Comprobar el cumplimiento del plan de producción acumulado al cierre de abril 2024, las provincias orientales cierre mayo, con relación al año, de los renglones que principalmente utilizan materia prima endógena (naturales y reciclables).
Comprobar el cumplimiento del plan acumulado cierre de abril 2024 de los programas constructivos de la vivienda.
2. Lineamiento para el Subprograma de Gestión de la Calidad.Producción y construcción de viviendas.
2.1 Mostrar copia de las evidencias de los resultados de los ensayos realizados a las producciones que lo requieran, emitidos por las entidades contratadas para esta actividad. (ENIA y Laboratorios del MICONS) (hasta 30 ptos)
2.2 Verificar si las producciones están almacenadas correctamente, identificadas por lotes y fecha de elaboración. (hasta 20 ptos)
2.3 Comprobar si las producciones tienen la estética correspondiente. (hasta 25 ptos)
2.4 Comprobar si las materias primas están correctamente almacenadas y si cuentan con el certificado de calidad emitido por los proveedores. (hasta 20 ptos)
2.5 Comprobar si todos los centros productivos cuentan, con las bases normalizativas que respaldan sus producciones y si están expuestas en un lugar visible. (hasta 40 ptos)
2.6 Comprobar si los productores emiten rigurosamente el certificado de concordancia de las producciones vendidas a los clientes. (hasta 40 ptos)
2.7 Comprobar los resultados alcanzados en la más reciente inspección de la OIEC. Si es satisfactorio 15 puntos, aceptable 7.5 puntos, deficiente 0.
2.8 Comprobar la calidad de la construcción de las viviendas en ejecución y las terminadas en el año en curso. Si es buena, 30 puntos, si es regular 15 puntos y si es mala, 0.
3. Lineamiento para la Gestión del Programa (Hasta 120 ptos)
3.1 Presentar las evidencias de las reuniones mensuales del Grupo de Trabajo Municipal del Programa, donde se presenten las actas que contengan la asistencia, temas tratados, acuerdos tomados y cumplimiento de los mismos. (Hasta 20 ptos)
3.2 Presentar por el Arquitecto de la comunidad los proyectos que evidencian el uso con prioridad de los materiales de construcción del Programa, que se producen a nivel de municipio, provincia y nación, dirigido en primer orden a la construcción y mantenimiento de la vivienda (Hasta 30 ptos)
3.3 Comprobar el cumplimiento y la calidad de la información estadística mensual sobre los resultados de la producción y venta a comercio, emitida por el municipio y comprobar si reciben la información mensual elaborada por el Grupo Nacional de Producción Local del MICONS, basado en esta información, por la cual se mide la gestión del municipio en la producción local y venta de materiales de construcción (Hasta 40 ptos).
3.5 Comprobar si el 100 % de las viviendas en ejecución utilizan la solución y materiales locales. (Hasta 30 ptos)
4. Lineamiento Subprograma de Capacidades Productivas y de Construcción (Hasta 150 ptos)
4.1 Comprobar si están creadas el 100% de las capacidades productivas de los renglones del nomenclador de los 189 y de ellos, los 102 renglones que requieren las terminaciones y mantenimientos de viviendas y de obras. Precisar las capacidades pendientes. (hasta 40 ptos)
4.2 Comprobar el estado técnico y limpieza de los equipos de producción, diferenciando los que pertenecen a Proyectos de Colaboración Internacional y precisar si se realizan los mantenimientos diarios. (hasta 20 ptos).
4.3 Comprobar si existe la estrategia de trabajo para la ejecución del plan de construcción de los hornos eficientes planificados. (hasta 40 ptos)
4.4 Verificar si existe en el municipio, una estrategia definida del programa municipal para la implementación y cumplimiento de la Política de la Vivienda, donde se incluye, crear las capacidades productivas y constructivas necesarias para resolver el déficit habitacional y su mantenimiento (micro brigadas, estatales y sociales) y otras iniciativas del territorio. (hasta 50 ptos)
5. Comercialización de la Producción Local de Materiales (Hasta 55 ptos)
5.1 Comprobar Si el productor utiliza correctamente las fichas de costo en la elaboración de los precios mayoristas. (Hasta 25 ptos)
5.2 Confirmar si en la elaboración del precio minorista aplican correctamente los gravámenes establecidos; el 10 % por la circulación mercantil y el margen comercial hasta el 10 %, precisar cuál aplican. (Hasta 30 ptos)
Se tiene creado recorrido XVI y control evaluativo de 2 días en cada territorio, desde el pasado 8 de mayo las provincias de Pinar del Río y Artemisas fueron evaluadas. La siguiente tabla refleja el itinerario para todo el mes de mayo.
Provincia | Días/Mes Mayo |
Pinar del Río | 8 y 9 |
Artemisa | 10 y 11 |
La Habana | 13 y 14 |
Mayabeque | 15 y 16 |
Matanzas | 17 y 18 |
Cienfuegos | 20 y 21 |
Villa Clara | 22 y 23 |
Santi Spiritus | 24 y 25 |
Ciego de Ávila | 27 y 28 |
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